مدیریت پروژه موفق کلید محصولات جدید است.

مرحله 1: برنامه ریزی

1. سفارش مشتری: داده های 3 بعدی منتشر شده، چاپ 2 بعدی، نقل قول / اعتبار بخشی

2. اسناد APQP

3. محدوده و هدف تعریف پروژه

4. جلسه آغازین: نمودار گانت پروژه، تعریف تیم، مسائل باقی مانده

5. چک لیست امضا کردن

فاز 2: طراحی و توسعه ابزار

1. طرح های تایید شده و PO منتشر شده به PF Mold

2. بررسی امکان سنجی طراحی با OK به ترتیب ابزار: طرح زمان بندی دقیق پروژه (Gantt).قطعات و مواد خریداری شده را سفارش دهید

3. تایید طراحی ابزار نهایی

4، PEMEA (حالت شکست فرآیند و تجزیه و تحلیل اثر)

5، مسیر ابزار: نمونه های پیش بافت T-1.T-2 بافت و تنظیمات ابزار نهایی

6. تایید ابزار نهایی برای حمل و نقل

7. چک لیست امضا کردن